作者|木木老贼
编辑|木木老贼（ID：mumuseo）
一分钟的思考抵得过一小时的唠叨。
捷克小说家米兰·昆德拉说：“人类一思考，上帝就发笑。”
为了上帝多笑，我一直都给自己定了个小目标：思考并记录。
每个月，在月底或下月初我会把当月的一些思考整理成文，分享给大家。
不管怎样，思考与记录这事，我会长期坚持下去。只要不是太忙，每月还是会继续分享出来。 You Raise Me Up！
01
在一家公司里，如果你旁边的同事整天萎靡不振，一脸的不悦，多半你这一天也会变得萎靡不振。当你的女朋友或男朋友整天都很焦虑不高兴，多半你也会变得闷闷不乐，情绪会传染，负能量更是会中毒。
有人说，人之所以每天感到压力山大，就是因为会像吸二手烟一样，默默地吸收周围人的负面情绪，最终让自己不堪重负。
的确是这样，谁让我们对他人的情绪能够感同身受，最要命的是我们还能不自觉的吸收别人的情绪。最简单的方法，当然是远离。这不是逃，是没必要。
02
做内容，有一种叫满足大家的新知，就是你的内容能给人非常新颖的信息、观点、深刻的洞察，或者提升大家的技能，这样的内容一般很受欢迎。
还有一种内容，叫省时，内容本身并不是多么的独一无二，多么干货，大多是你把读者要花时间整理的内容，像案例啊工具啊资源啊等等，花更多时间去整理。你花在整理上的时间越多，那读者省下的时间也越多，图个方便不费力嘛，这样的内容也很受欢迎。
那除了能提供新知，省时之外，还有一种内容，叫省钱。比如别人需要花更多钱才能知道的东西，你告诉了他；再比如基于你的内容，能让他避免踩坑。
03
直到现在，还有很多人认为做新媒体就是多做了一个内容发布平台而已。这得有多狭隘啊，至少你应该把它当做是一个产品，它有自己的定位，能解决用户明确的需求。
比如公众号 “刘润”，他做的服务是为用户把一个个商业概念讲清楚，提供用户认知，增加用户谈资。还有 “凯叔讲故事”，它就是代替爸妈给孩子讲故事的一个产品。如果新媒体仅仅是信息发布，那和之前的信息网站没什么区别，也没什么杠杆力。
04
一般有见解有价值观的新媒体要比纯粹做资讯类的新媒体，更值钱。为什么呢？其中一个原因就是纯资讯类的内容价值点太单一了，且看完并没有多少能长期留于用户心智的东西。
但有见解有价值观的内容不一样，它提供了创作者的思想和个人的价值主张，这就带来了抛开内容外的额外价值和记忆点。所以你会发现，很多头部新媒体号就算是经常做资讯类的内容，也会有自己的观点、思考，以及价值观在里面。
05
有时候想想，其实做新媒体就是做好2个点：
第一个是，可感知的价值，用户关注你一定是因为觉得有价值，不一定是内容上的价值，也可能是服务上的价值，甚至是福利上的价值。有的甚至内容做得一般，但是附属的社群做得特别好，这也是价值。短时间的价值可以吸引来用户，但它留不住，时间一长，露馅了自然会离你而去。
第二是，让用户沉没进来，这也就是沉没效应，用户在你这花的时间越多，互动越多，就越会觉着关注你这事儿是有价值的，有价值他就喜欢，喜欢就继续在你这待着，花的时间越多收获也越多，这是一个良性循环。
06
如果一家企业的拳头产品不明晰，那么第一件事就是把它找出来放大它。福特汽车创始人亨利·福特先生曾经说过这样一句话：不管顾客需要什么颜色的车，我的都是黑色的。
这个背后有一个观点叫 “营销就是大量销售我们最能生产的东西”。真是犹如狐狸般的狡黠。
07
文案有好与不好，也有差与不差。但绝大部分的不会写，都来自还不够了解。连产品都不了解，连行业都还没弄清楚，问再多的大咖看再多的干货也没用。坏在根上了。
只有彻底了解一件事物，你才有希望超越陈词滥调的资料，往下写肯定不是问题。很多文案在公司被看不上，只是因为做了几年连产品都没详细摸透，连业务流程都没现场感受一次，连行业都没去主动了解过。
而这些，其他人其实是能感受到的。
08
接上一条，当你更透彻地了解你的公司、产品和行业之后，你才能真正把自己放在消费者的位置上，从他们的视角去看待他们需要被解决的问题以及他们的所思所想。
我们总说写文案要切换到用户视角，这话确实是说起来容易，做起来绝对是难。难在哪？难在就算是一个文案高手，他也不能在不了解产品和行业的情况下切换视角。而你在这个行业，这是你超越他们的最大契机。
09
很多人说我的一篇文案或文章写完，领导总是让我再改改，但我不知道怎么改啊，怎么办？
其实有一个方法可以自己试试去琢磨，效果还不错。
首先，就是自己去读自己的文案，能大声读出来最好，如果环境不允许，就默读，千万别只用眼睛看。读过几遍后，你应该就能发现不少问题。
然后，就是边读边思考几个问题：1)我的文案能吸引读者注意吗？特别是前面开头能吸引吗？2)我写的东西表达得够清晰了吗？读者能理解吗？特别是没有专业背景的能懂吗？3)文字读起来顺畅吗？段落逻辑通顺吗？4)我的文案读者会相信吗？5)我想让读者看完后做什么？有引导吗？
10
看了一次抖音里的博主直播PK，说实话，有点毁三观。我看的那一场，我真是目瞪口呆，如果用一个字总结就是 “吵”，如果用二个字总结就是 “有病”，全程就是对吼、互怼、各种发脾气、凹造型、比声音大、一惊一乍的......这是拼演技吗？还有求上分、给榜一榜二榜三点关注，爸爸都喊上了......
13万人观看啊，钱流水般的刷，特别是最后30秒的冲刺，那叫一个精彩。有人说抖音里这些上榜的大哥大姐是为了虚荣心，显自己有钱有身份，还有的是真把博主当家人了。可能吧，不过这其中的利益关系之多，玩法之丰富、情节之狗血，早已衍变出成熟的产业链。只不过，就算是这样都这么多人围观，真的可怕。
直播，确实是挺好一个产物，让很多人展现出才华，让人与人变得有更多交叉点，也让世界有了更多种可能。但如果是这样，是应该多管制管制，看的是热闹，费的是生命。
以上，关于新媒体运营的一些思考！
你可以从别人那里汲取某些思想，但必须用你自己的方式加以思考，在你的模子里铸成你思想的砂型。——兰姆
脑子是个好东西，不用太可惜！
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